Maria Kütt

AI tasklist tippjuhile

Jah, AI ümber on palju ebamäärasust, aga rong sõidab ja päris maha ei taha vits keegi jääda. 

Insead annab viis soovitust tippjuhile teahisaruga toimetamiseks:

Loe lisaks

Tööhullusest

Workaholicut defineerib mitte ainult tööle pühendatud aeg, vaid ka suutmatus eemalduda töö peale mõtlemisest. Töö domineerib nii tegevustes kui ka mõtetes, kannatavad suhted teiste inimestega ja lõpuks ka tervis. Võib, kuid ei pruugi tekkida läbipõlemine.
Loe lisaks

Burnout Culture

Burnout Culture tunneb eksimatult ära kahe märgi järgi: inimesed ei puhka ja nad tunnevad uhkust töö hulga ja -tundide üle.
Loe lisaks

4-päevane töönädal

61’st UK ettevõttest, kes alustasid 2022.aastal 4-päevase töönädala eskperimenti, on 54 jäänud selle juurde praeguseni.
Loe lisaks

Alandav kolleeg

Mida teha kolleegiga, kes teab teab täpselt, kuidas sa peaksid oma tööd tegema? Või vastuseid kõikidele maailma küsimustele.
Loe lisaks

Millest juhtkonna laua taga räägitakse?

Deloitte uuris, kui sageli ja milliseid personalijuhtimise teemasid juhtkonna laua taga arutatakse. 50% arutab kord kvartalise või sagedamini, 17% kaks korda aastas, 27% kord aastas või harvemini ja 6% ei osanud vastata. Teemadeks on:
Loe lisaks

Global Cooperation Barometer

Maailma Majandusfoorumi ja McKinsey ühise Global Cooperation Barometer järgi pole maailmas alates teisest maailmasõjast nähtud nii palju sõjalisi konflikte kui mullu ja kui eelneval kümnel aastal liikus riikide koostöö tõusvas suunas, siis praegu on trend vastupidine kõigis viies baromeetri valdkonnas:


Loe lisaks

Koostöö või koordinatsioon?

Juhid soovivad sageli, et nende organisatsioonis oleks rohkem koostööd ja innovatsiooni teadmata, mida need sõnad tähendavad. Näiteks koostöö all mõeldakse paremat ja kiiremat kommunikatsiooni, tahetakse, et inimesed ja nende tegevused oleks omavahel kuidagi paremini seotud. Selle jaoks on kolm erinevat võimalust:
Loe lisaks