Õppetunnid Boeingu allakäigust

Liitumiste-ühinemiste korral tuleb hoida silm lahti, et tööle jääksid ja iseäranis jutivatele kohtadele parimad, kes tunnevad hästi valdkonda ja põhitegevust.

Võtmeoskustega inimesi ei tohi ära koondada, sest neid ei pruugi olla võimalik nõudluse taastudes tagasi värvata.

Globaalseid tarneahelaid peab keegi suutma kokku juhtida, st kusagil peab olema tervikpilt ja allhanke teostajad peavad teadma oma rolli tervikus.

Sendi pooleks saagimine toimub tõenäoliselt millegi-kellegi arvelt, ahnus ei tohi mingil juhul domineerida turvalisuse üle.

Tegevjuhtkond ei ole sobilik koht “tammede allee istutamiseks”.

https://knowledge.insead.edu/strategy/boeings-tragedy-fall-american-icon


Eelmine
Tööalase edukuse ennustajad
Järgmine
Millest juhtkonna laua taga räägitakse?