Deloitte uuris, kui sageli ja milliseid personalijuhtimise teemasid juhtkonna laua taga arutatakse. 50% arutab kord kvartalise või sagedamini, 17% kaks korda aastas, 27% kord aastas või harvemini ja 6% ei osanud vastata. Teemadeks on:
- Töötajatesse tehtavate investeeringute joondamine strateegiliste prioriteetidega
- Kasu, mis võib tõusta inimeste ja tehnoloogiliste võimekuste paremast ühildamisest
- Järkusuutlik järelkasvu arendamine
- Kuuluvustunde edendamine ja loomine organisatsioonis
- Uute tööviiside kaalumine
- Ümberõppe küsimused